Sun, Jun 19
- 22:50 課題の、ミクロ組織論、を聴講。講師が、スクールウォーズ、を引き合いに出したら、助手が、ごくせん、で返して来て、世代の違いを感じました。
- 17:16 @Polyhedrondiary 年中、年少くらいになると、もう、抱っこして寝かしつけとかは無くなるのかな〜 [in reply to Polyhedrondiary]
- 17:10 @Polyhedrondiary お大事に！ [in reply to Polyhedrondiary]
- 16:54 お子様が泣き止まないときは、抱っこして歩き回りますが、直線に歩くより、足を斜め前に出して蛇行しながら歩くと、より効果的な事を発見。遅。
- 07:53 @shoko88 いいね！道中お気をつけて！ [in reply to shoko88]
- 01:26 最後…次元の見えない競争、ソニー、コクーンの事例…コクーンて何だろ…
- 01:18 辻野さんという人は今はかなり偉くなってるのかなあ。24時間365日、競争とは、大変だ。
- 00:48 次は、ソニーのバイオ、ドッグイヤーの中でのイノベーション。
- 00:17 松井道夫さんの物言いは、サッパリしてて面白いなあ。
- 00:04 次は松井証券の戦略。リゾートビジネスよりとっつきづらいけど、プログラムが15分と短いのが嬉しい。
- 00:00 星野リゾートのコンセプトは GAN-HOな組織。ミスがない組織はおかしい、現場でいろいろ試してミスが起こるのは普通、それを通じて組織を変えていく、というのは納得できる。判断ミスや行動ミスが頻繁に起きている、というのが、目指す姿、というのは、ちょっとびっくりしたけれど。
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